Marco de trabajo BIM

Después de un largo periodo de estudio del marco de trabajo BIM desarrollado por Bilal Succar y establecer un acuerdo de colaboración, hemos abordado la traducción de los episodios publicados en su web BIM Think Space. Sin embargo, para poder comprender mejor el alcance de dicho marco de trabajo, es necesario realizar una lectura ordenada de los episodios, ya que en cada uno de ellos se define una parte del marco global en evolución.

Para facilitar su seguimiento, a continuación facilitamos una breve introducción de los episodios presentados hasta la fecha y que iremos ampliando a medida que publiquemos nuevos episodios.

• Bases conceptuales de BIM

En los 3 primeros episodios se abordan las bases conceptuales de BIM, entendido como una metodología de gestión de la información de una instalación utilizando modelos basados en objetos, en un entorno de colaboración entre todos los agentes que intervienen en la misma, y con un enfoque en el que se tienen en cuenta todas las fases del ciclo de vida del edificio.

EPISODIO 1: INTRODUCCIÓN

EPISODIO 2: EL FOCO EN “MODELING”

EPISODIO 3: EL FOCO EN “INFORMACIÓN”

• Tipos de modelos

En los episodios 4 y 5 se presentan los tipos de modelos en función de la información que contienen, clasificándolos en función de las posibilidades de utilización de dicha información por los distintos agentes implicados en el proceso.

EPISODIO 4: BIM VS BIM PARCIAL

EPISODIO 5: METODOLOGÍAS PARA COMPARTIR DATOS BIM

• Definición del nuevo marco de trabajo BIM

Los episodios 6, 7 y 8 abordan la definición del nuevo marco de trabajo, detallando los tres ejes principales en los que se basa dicho marco y que se definen como campos, etapas y prismas.

EPISODIO 6: UNA COMPRENSIÓN SISTEMÁTICA DE BIM

EPISODIO 7: LA COMPRENSIÓN DE LOS CAMPOS BIM

EPISODIO 8: COMPRENDER LAS ETAPAS BIM

• Pasos para una Implementación BIM

En el episodio 9 se presentan los pasos a seguir para abordar la implementación de la metodología BIM en una organización, independientemente del rol que represente en el sector de la construcción.

EPISODIO 9: LOS PASOS BIM

• Efectos de la implementación BIM en el proceso constructivo

En el episodio 10 se analiza el efecto que puede tener la implementación de la metodología BIM en el sector de la construcción, tanto a efectos de gestión de la información como relaciones entre los distintos actores que intervienen en cada una de las fases del ciclo de vida construcción, y se definen tres etapas BIM claramente diferenciadas teniendo en cuenta los aspectos tecnológicos, de procesos y políticos, a saber: (1) modelado basado en objetos, (2) colaboración basada en el modelo, y (3) integración en la red.

EPISODIO 10: EFECTO DEL BIM EN LAS FASES DEL CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO

• Capacidad y Madurez BIM

El episodio 11 aborda las diferencias básicas entre Capacidad BIM y Madurez BIM de las organizaciones, para, a continuación en el episodio 12, realizar una breve descripción de distintos modelos de madurez, y finalmente en el episodio 13, introducir una nueva herramienta especializada para medir el desempeño BIM: el Índice de Madurez BIM (BIMMI) en organizaciones. El episodio 14 trata de analizar la relación entre los agentes que sacan mayor provecho de la implementación de la metodología BIM frente a los agentes que impulsan dicha implementación en el sector.

EPISODIO 11: LA DIFERENCIA ENTRE CAPACIDADE BIM Y MADUREZ BIM

EPISODIO 12: LA MEDICIÓN DEL DESEMPEÑO BIM

EPISODIO 13: EL ÍNDICE DE MADUREZ BIM

LOS CINCO COMPONENTES DE LA MEDICIÓN DE DESEMPEÑO BIM

EPISODIO 14: LIDERES DEL SECTOR VS BENEFICIOS BIM

• Lanzamiento de un proyecto BIM

En el episodio 15 se presenta el flujo de trabajo a seguir para abordar un proyecto utilizando la metodología BIM, detallando los requisitos necesarios para un correcto lanzamiento del mismo. Aclarar los objetivos del cliente tan pronto como sea posible, evaluar / alinear la competencia BIM de los participantes y la utilización / desarrollo de diagramas de flujo claros son los principios básicos para reducir la complejidad del proyecto de forma significativa e incrementar su eficiencia.

EPISODIO 15: EMPEZAR UN PROYECTO BIM COLABORATIVO

• Maquillaje BIM, falsas expectativas

En el episodio 16 se presentan los distintos aspectos relacionados con las posibilidades de rentabilizar las competencias BIM de las organizaciones, introduciendo el concepto de maquillaje BIM que representa las falsas expectativas BIM generadas por los departamentos comerciales de las organizaciones.

EPISODIO 16: COMPRENDER EL MAQUILLAJE BIM

• Competencias BIM individuales

Por otra parte, en el episodio 17 se presenta una descripción detallada de las competencias BIM individuales, en función del rol que desarrollen en el proyecto, y que deberán tenerse en cuenta a la hora de asignar recursos para la realización de las distintas actividades contempladas en el flujo de trabajo del episodio 15.

EPISODIO 17: COMPETENCIA BIM DEL INDIVIDUO

• Madurez a nivel país

En el episodio 18 se propone determinar el nivel de madurez BIM a nivel país, a partir del análisis de una serie de indicadores que se aplican a las publicaciones BIM destacables y evalúan su contenido de conocimiento BIM.

EPISODIO 18: COMPARACIÓN DE LA MADUREZ BIM DE LOS PAISES

• Políticas para la adopción de BIM

En el episodio 20 se aborda la definición de un modelo que permite formular la política para la adopción de BIM en el sector, a partir de en una matriz que identifica tres actividades de implementación (comunicar, participar, supervisar) cruzadas con tres enfoques de implementación (pasivo, activo y asertivo) para generar nueve acciones de política. Las acciones de política que se formulen deberán estar de acuerdo con las opciones de difusión adoptadas, teniendo en cuenta su definición, realizada en el episodio 19.

EPISODIO 19: DIFUSIÓN BIM DESCENDENTE, ASCENDENTE O RADIAL

EPISODIO 20: EL ROL QUE JUEGAN LOS RESPONSABLES DE FORMULAR LA POLÍTICA EN LA ADOPCIÓN DE BIM

Como continuación de los episodios 18 a 20, en el episodio 21 se exponen los Componentes del modelo de macro madurez, identificando los aspectos principales a tener en cuenta para definir una política de difusión BIM a nivel nacional. buildingSMART Spanish Chapter ha utilizado el modelo de macro madurez como referencia para evaluar el grado de madurez de la implementación de BIM en España en el año 2019.

EPISODIO 21: LOS OCHO COMPONENTES DE MADUREZ BIM DE UN SECTOR

En el episodio 22 se compara el Modelo de Madurez de BIM de Bew-Richards (UK), caracterizado por una cuña, con los modelos de desempeño de BIM desarrollados como parte de BIMe Initiative, que puede asimilarse a una curva S. La comparación se centra en presentar los beneficios de separar los modelos de estrategia, propios del país que la establece, de los modelos de desempeño, independientes del país en que se implementa la metodología BIM.

EPISODIO 22: LA CUÑA Y LA CURVA S